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    當前位置::首頁 ? 人力資源 ? 員工發展

    員工成長計劃是以專業能力、業務能力和管理能力的學習提高為基礎,以定期(能力、意愿、績效)三維測量為結果的人才培養計劃。

    (一)員工成長計劃的模版由公司統一制定,各團隊負責填報和應用。

    (二)員工成長計劃的填制  

    1、該計劃由年度成長目標、學習內容、培訓需求三大部分構成。  

    2、要求各團隊直接領導與每位員工充分交流溝通,確定年度成長目標,該直接領導為該員工的成長負責人。 

     3、圍繞成長目標,由成長負責人與員工討論制定成長計劃的學習內容(分專業能力、業務能力和管理能力)。各項內容分別指定導師。 

     4、根據每位員工學習內容及結合年度成長目標,提出適宜的培訓內容(課程) 

    5、員工成長計劃要求做到個性化、針對性,需要成長負責人對員工的成長需求及發展方向充分了解,并通過有效的培訓和學習促使員工得到成長。 

    6、員工成長計劃的制定不適用于試用期員工和公司干部。

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